Page 41 - Revista Urbana 73

ENSEÑANZAS DEL CICLO INMOBILIARIO

DESPUÉS DE LA CRISIS

gar a la aparición de la gran burbuja ción y, por lo tanto, disminuye la pro- Para ello, pueden adoptar medidas co-
inmobiliaria. babilidad de ciclos inmobiliarios ad- mo reestructuraciones financieras, venta
El académico del Centro Internacio- versos. Esta propuesta ha funcionado de activos, una mejor gestión de las ne-
nal de Investigación Financiera de la favorablemente en Colombia y permi- cesidades operativas de fondos o alian-
Universidad de Navarra, José Luis te recuperar la confianza de los empre- zas con otras compañías. O bien apostar
Suárez, en su documento “Enseñanzas sarios, los financiadores y los hogares por técnicas de comercialización más
del ciclo inmobiliario de promoción re- que invierten en vivienda. profesionales; adaptarse a las expectati-
sidencial en España. 1997-2007”, al “El modelo de pre-venta es el más ade- vas del cliente, que valora tanto las expe-
analizar las causas que llevaron a este cuado para situar los riesgos donde co- riencias como los proyectos físicos.
declive económico encuentra, por rresponde, incluso para limitarlos. Tam- Además, las compañías deben ade-
ejemplo, el largo período de madura- bién puede identificar los proyectos que cuar las viviendas a las necesidades
ción de los proyectos, que impide ajus- no deberían llevarse a cabo. El riesgo en del comprador, mediante la oferta de
tes a las nuevas condiciones. Por otro este modelo es que toda la financiación más servicios añadidos que correspon-
lado, la necesidad de obtención del se dé solo en casos de pre-ventas. Si eso dan con lo pagado.
endeudamiento genera dos aspectos: ocurriera, sería más difícil llevar a cabo Al referirse a la política de vivienda
el sector tiene la ventaja de que sus ac- proyectos que demandan ciclos comer- colombiana, que ha involucrado ambi-
tivos son aceptados con facilidad co- ciales más extensos, o en los que no hay ciosos programas de vivienda y subsi-
mo garantía de financiación, pero oca- una venta inmediata como los desarro- dios a la población de bajos ingresos 41 41
siona una debilidad de las empresas llos de complejos en arriendo o alquiler”, para impulsar la economía, fomentar
ante cambios de ciclo; además, las ba- explica el experto. empleo, reducir el déficit habitacional
jas barreras de entrada, que configu- Advierte, además, que cuando este y la pobreza, Suárez afirma que la fór-
ran un sector fragmentado, lo llevan a modelo no se usa y sus desarrolladores mula del éxito consiste en atraer la ges-
una menor solvencia económica y sin son especulativos, deben reservarse a tión eficiente del sector privado y ase-
conocimientos para sobrellevar futu- inversionistas muy experimentados, gurar una rentabilidad razonable para
ros riesgos. Los drásticos cambios de conscientes del riesgo que asumen y tejer un entramado de confianza mu-
ciclo también pueden afectar a los con capacidad para afrontar una pérdi- tua en el largo plazo.
operadores, empresas promotoras, los da importante. En estos casos, por su- Por ello, estos programas requieren
bancos, las cajas de ahorros y las admi- puesto, la financiación mediante deu- la colaboración público-privada. Los
nistraciones públicas. da es más limitada o inexistente. recursos públicos son limitados, por lo
Estos cambios pueden ser inevita- El académico de la Universidad de Na- que la colaboración privada es indis-
bles, el fuerte crecimiento en la activi- varra ha presentado publicaciones aca- pensable. “El sector público debe ase-
dad edificadora y de los precios son démicas en las que muestra estrategias gurar que los proyectos se orienten a
algunos de los comportamientos que fundamentales para afrontar una crisis las necesidades de la sociedad”, señala
influenciaron en las devastadoras con- inmobiliaria como la mencionada ante- el académico José Luis Suárez, quien
secuencias de la pasada crisis. En ese riormente. La reducción de la tasa de es uno de los conferencistas en el Foro
sentido, Suárez explica que el modelo actividad, por ejemplo, puede enten- Económico 60 Años de Construcción e
de pre- venta, cuyo objetivo consiste derse de manera equivocada, pero son Industria, que se realiza en el marco de
en sustituir la financiación de terceros apropiadas para que las compañías no la muestra empresarial más importan-
por la financiación de las propias ope- pierdan su capacidad de reacción, rees- te de la industria de la construc-
raciones del proceso desarrollador, tie- tructurarse y adaptarse al nuevo entor- ción en el país, Expoconstruc-
ne la ventaja de evitar la sobrevalora- no de mercado y financiero. ción & Expodiseño.