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EDITORIAL

GERENTES URBANOS

PARA LAS ALCALDÍAS

DE CADA REGIÓN

POR SANDRA FORERO RAMÍREZ
PRESIDENTA EJECUTIVA DE CAMACOL

este 2020 con nuevos alcaldes y gobernadores en
INICIAMOS todos los rincones de nuestro país. Lo cierto es
que no es menor el reto de recibir a más de 1.100 gobernantes en nuestros terri-
torios, con nuevos equipos y hojas de ruta, quienes tendrán, hasta el año 2023, la
enorme obligación de transformar positivamente la cara de nuestras ciudades y
municipios, y tomar decisiones acertadas que mejoren la cotidianidad de sus ha-
bitantes.
El punto de partida es el mismo. Cada cuatro años se ponen en evidencia los
principales problemas que enfrentan las ciudades en materia de inseguridad,
movilidad, vivienda, servicios públicos, salud, educación, etc. y bajo objetivos, en
todos los casos meritorios, los candidatos construyen sus estrategias y debaten
las posibles soluciones, donde el sesgo hacia la convicción del votante promedio
prevalece sobre las soluciones donde debería prevalecer la gerencia, la visión téc-
6 nica y las realidades del entorno urbano. En otras palabras, en campaña todo es
válido, pero en la práctica de la gestión pública urbana debe primar la gerencia
realista y coherente con un modelo de ciudad de largo plazo.
Los elementos de facto deben hacernos conscientes de lo que está en juego
para nuestras ciudades este año. Un permanente proceso de urbanización
de las regiones, cambios demográficos (como la reducción del tamaño de
los hogares y la mayor incidencia de hogares unipersonales) y el innega-
ble crecimiento del continuo urbano que sobrepasa los límites político
administrativos nos obliga a pensar regionalmente. Además, la prolife-
ración de asentamientos irregulares e informalidad urbana, el déficit
habitacional existente, la insuficiencia en el acceso a agua potable y
saneamiento básico, la carencia de infraestructura urbana y equipa-
mientos sociales y la deficiencia estructural de espacio público,
son parte de esa innegable realidad.
Todo esto requiere soluciones técnicas. Nuestras ciuda-
des son el pilar del desarrollo del país y por eso pensar
en tener buenos gerentes urbanos, más que alcaldes
que gocen de popularidad, nos ayudará a alejar nues-
tras ciudades de seguir convirtiéndose en trampoli-
nes políticos o espacios de división. Así, por el con-
trario, nuestros centros urbanos serán verdaderos
motores de crecimiento económico, movilidad so-
cial y de una vez por todas elevaremos la discusión
de la importancia de las ciudades.