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MEGACIUDADES
NATALIA TRUJILLO,
GERENTE DE LAGOS DE TORCA
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ROBERTO MORENO,
PRESIDENTE DE AMARILO
aportaron los recursos y el Distrito hace parte de capturar valor con estabilidad de flujos y
de la mesa tomando las decisiones. protegido por tierra”.
Natalia explica que “no es una figura fácil, El CIO explica que, en el negocio inmobilia-
pero fue posible en Lagos de Torca con rio, mientras se compre y administre bien no
empresarios, que por su naturaleza son se pierde dinero. Para los inversionistas
competencia, y con el Distrito, que es el desa- institucionales, de la mano de un gestor
rrollador de la infraestructura pública. Estos profesional institucional y unos desarrolla-
actores convergen bajo la figura del patrimo- dores con trayectoria, además de la articula-
nio autónomo para tomar decisiones que ción entre el Distrito y el Fideicomiso de
impulsen no a alguien en particular sino a la Lagos de Torca, existe la tranquilidad de que
pieza de ciudad de manera conjunta. El éxito se trata de un negocio que preserva el
ha sido generar una confianza duradera en el capital, genera valor, hay poca volatilidad y
largo plazo, pues seguramente durante el se obtiene un retorno positivo en el largo
desarrollo habrá cambios de administración plazo.
de la ciudad, lo que se convertiría en un Además, es un proyecto de 1.800 hectáreas
reto”. donde se harán alrededor de 135.000 vivien-
Por otro lado, construir ciudades y comu- das principalmente VIP y VIS, vendrán
nidades sostenibles resulta en la actualidad ampliaciones de infraestructura, proyectos
de gran interés para inversionistas institu- de vivienda para arrendar, centros comercia-
cionales, razón por la cual Yellowstone (ban- les y edificios institucionales, que segura-
ca de inversión de Amarilo) y la banca de mente atraerá inversionistas internacionales
inversión de Bancolombia decidieron unirse o locales.
al proyecto. “Lagos de Torca se constituye en un ejem-
Según el CIO de Yellowstone, Juan Carlos plo. Con el desarrollo de los Planes de Orde-
Moreno, “los inversionistas institucionales, namiento en las ciudades del país hay una
especialmente los fondos de pensiones, gran oportunidad para planear las ciudades
buscan focos de inversión como Lagos de en el largo plazo. El trabajo que se está
Torca que cuenta con proyectos que pueden haciendo desde Camacol con ProBogotá en
tomar entre 10 y 20 años desde el momento planear toda la región capital, articulando los
de entrada de la inversión hasta el desarrollo POT de los municipios aledaños, consideran-
completo. Eso es lo que les interesa: seguri- do temas de empleo, movilidad y medio
dad jurídica, estabilidad en el largo plazo, ambiente, es fundamental”, concluye el
con un plan de negocios claro y la posibilidad presidente de Amarilo, Roberto Moreno.