Page 13 - Revista Urbana 74
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Una apuesta por



                                      la productividad en el





                SECTOR DE LA CONSTRUCCIÓN








                       Las causas de los modestos avances en productividad en el   En el nivel de fuerzas externas que limitan la productividad
                      sector de la construcción hacen parte de una mezcla de ele-  del sector de la construcción, el análisis del MGI identificó
                      mentos que se conjugan con una estructura empresarial al-  que la complejidad de los proyectos, la regulación y la infor-
                      tamente fragmentada, una mayor complejidad de los pro-  malidad generan brechas en el desempeño de las compa-
                      yectos constructivos y desfaces comunes sobre los tiempos   ñías. Desde la dinámica industrial, la fragmentación empre-
                      de ejecución y la rentabilidad esperada de los proyectos. El   sarial, la desalineación en las estructuras contractuales y las
                      reporte de Mckinsey agrupa los principales factores restricti-  características de los proyectos en relación con la demanda
                      vos del avance en la productividad del sector en tres catego-  han venido generando sesgos a la baja en el ejercicio de las
                      rías: fuerzas externas, dinámica industrial y factores opera-  firmas del sector. Asimismo, al interior de las empresas el es-
                      cionales a nivel de las firmas.                 tudio del MGI identificó que los cuatro elementos que más


                                   ESQUEMA 1. CAUSAS DE LA BAJA PRODUCTIVIDAD EN EL SECTOR DE LA CONSTRUCCIÓN

                                                                                                                             1111
                                                                                                                             11 11
                                                                                    FACTORES OPERACIONALES A
                             FUERZAS EXTERNAS           DINÁMICA DE LA INDUSTRIA
                                                                                    NIVEL DE LAS FIRMAS

                            ¥Ŭ Incremento de la complejidad   ¥Ŭ La construcción tiene poca   ¥Ŭ Inadecuados procesos de
                              de los proyectos y los sitios de   trasparencia en los procesos   diseño e inversión.
                              ejecución.                     y está conformada por una   ¥Ŭ Bajos estándares en la gestión
                            ¥Ŭ Extensiva regulación,         estructura empresarial     de proyectos y en la ejecución.
                              fragmentación del territorio   altamente fragmentada.    ¥Ŭ Insuficiencia de mano de obra
                              y naturaleza cíclica de la   ¥Ŭ Las estructuras contractuales   formada en los niveles de
                              inversión pública.             y los incentivos están     primera línea  y supervisión.
                            ¥Ŭ Informalidad y vulnerabilidad   desalineados.           ¥Ŭ Inversión limitada en
                              a la corrupción generando    ¥Ŭ Requerimientos sub-óptimos   digitalización, innovación y
                              distorsiones en el mercado.    o hechos a la medida.      capital.

                                                                                           Fuente. Mckinsey Global Institute – MGI.
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