Page 60 - REVISTA URBANA 84

CONEXIÓN BIM

3D - Modelo tridimensional

La tercera dimensión de BIM es la puerta de acceso a la evolución de
las diferentes etapas de la metodología. En ella, se lleva a cabo el
modelado tridimensional de la infraestructura mediante el uso de
animaciones. Gracias a la previsualización del proyecto, el modelo
se convierte en una fuente de información, lo que permite la elabo-
ración de presupuestos, programas de obra y actividades a través
de softwares BIM que incrementan la productividad.
Para Alisson Gómez, arquitecta de Cusezar, “el acertado desarro-
llo de la tercera dimensión de BIM va más allá de la creación de
elementos 3D, implica la correcta aplicación de códigos y paráme-
tros establecidos en estándares de lenguaje común y
el aprovechamiento de la data en la ex-
tracción de información para el uso de
diferentes actividades. De lo contrario,
los beneficios se verían limitados a un te-
ma gráfico”.

5D – Control de costos

Por medio de información detallada de cada uno de los elementos
que integra un proyecto de construcción, se generan informes presu-
puestarios en cualquier etapa de la infraestructura que incluyen cos-
tes de materiales, operativos, de mantenimiento y uso. Asimismo, se
llevan a cabo estudios de viabilidad económica.
Con la implementación de la quinta dimensión de BIM hay un máxi-
58 mo control en el análisis de costes, se optimizan los tiempos del per-
sonal de trabajo y, por supuesto, se generan ahorros al contar con un
mayor control y un procesamiento más rápido. Además, permite to-
mar decisiones más acertadas en la planificación.
Alfredo Amorocho, director BIM de la Constructora Amarilo, co-
menta que las dificultades en la implementación de la quinta di-
mensión son “no contar con el suficiente conocimiento presupues-
tal, no tener buenas plataformas de manejo de data y presentar re-
4D - Programación sistencia al cambio. Pasar de una hoja de Excel a herramientas que
nos permiten hacer análisis de costos, precios unitarios, extracción
La metodología BIM incorpora una dimensión temporal, lo que permi- automática de información no es fácil. Por lo que la capacitación de
te simular la ejecución de la obra y planificar cada una de las fases. “El los colaboradores es clave a la hora de implementar la 5D”.
4D brinda más información para la toma de decisiones, permite un uso
eficiente de los recursos y mitiga riesgos que pueden ser determinan-
tes para el éxito o fracaso de un proyecto. Además, facilita el segui-
miento y control de las actividades durante el desarrollo”, aclara Ger-
mán Rojas, director de proyectos estratégicos de Prodesa.
Sin embargo, algunos de los retos que se deben enfrentar en la imple-
mentación de la 4D es el escaso conocimiento de los conceptos detrás
de la programación o de los procesos constructivos. Lo que genera im-
precisiones, reprocesos o simulaciones atractivas visualmente, pero
inútiles en la práctica. Para evitarlo, Rojas recomienda “dejar de consi-
derar a BIM como algo ajeno a la cotidianidad de cualquier profesional
que se desempeñe en nuestra industria”.