Page 53 - PDFS REVISTA URBANA EDI 87 web

del papel a la acción es el reto mejora de procesos para optimizar continuamente
PASAR que enfrenta el sector construc- la generación y el intercambio de información; y el
tor en Colombia para seguir avanzando hacia su digi- tercero son las políticas y protocolos bien informa-
talización y aumentar su productividad a través de dos que fomentan la adopción al aclarar tanto los
una política pública que promueva el uso de la meto- requisitos como los entregables que benefician al
dología BIM en los proyectos de construcción. entorno construido y a todas sus partes interesa-
Crear espacios de capacitación que estimulen el das. Estos son los pilares principales que respaldan
conocimiento, dar a conocer las tendencias a nivel la adopción de BIM que, aunque tiene muchos ca-
global, y fomentar la innovación y el uso de nuevas minos, todos conducen a una mejor productividad
tecnologías permitirá que cada vez sea más cerca- en la industria de la construcción.
na la implementación efectiva de BIM en las empre-
sas, instituciones educativas y el sector público. ¿Qué elementos considera fundamentales
Revista Urbana dialogó con Bilal Succar, evaluador para avanzar en la transformación digital
internacional de rendimiento BIM, e investigador y del sector constructor?
catedrático de la Universidad de Newcastle (Austra- La transformación digital requiere los esfuerzos co-
lia) quien ha dedicado más de 15 años de trabajo en lectivos de múltiples entes en la industria de la cons-
liderar los procesos de cambio teniendo en cuenta la trucción. Para que estos esfuerzos den resultados
innovación digital, la evaluación del desempeño y la exitosos con el menor número de obstáculos y dis-
mejora de procesos. El también doctor en estructu- tracciones, los objetivos de adopción de BIM deben
ras de conocimiento de BIM, dio a conocer el camino establecerse claramente desde el principio. Además,
hacia la transformación digital: herramientas, proce- para evitar la desalineación entre los sectores públi- “La adopción
sos y políticas; el trabajo colaborativo y la comunica- co y privado, y para permitir que las pequeñas orga-
ción, y la mejora de las competencias. nizaciones se beneficien de la transformación digital, de BIM y la
es necesario que haya un impulsor de adopción (un transformación
¿Cuáles son los principales pilares para trazar grupo de trabajo, comité o institución) disponible
una ruta de adopción BIM para que las empre- para coordinar todos los esfuerzos. Otro elemento digital en la 51 51
sas y la industria adopten la metodología? clave a considerar cuando se fomenta la adopción de industria de la
La base más importante para la adopción de BIM es nuevas herramientas y prácticas es la necesidad de construcción
entender que la transformación digital es necesaria equilibrar la aplicación con diferentes tipos de incen-
e inevitable. Una vez que se comprenda este con- tivos. Finalmente, el elemento más importante es la requieren
cepto, existen estrategias que las organizaciones comunicación y cómo se deben negociar los objeti- una inversión
pueden elegir para iniciar o acelerar su ruta de vos de adopción para alentar a todas las partes inte-
adaptación de BIM. Todos estos caminos comien- resadas a participar en el proceso de cambio y que significativa en
zan con la identificación de los objetivos comercia- puedan contribuir y beneficiarse. la mejora de las
les que debe lograr cada organización, ya que la
adopción de la metodología es una decisión de me- La formación es una prioridad para las entida- competencias de
jora comercial, no técnica. des que están liderando los procesos de trans- todos los roles
Es cierto que la adopción de BIM requiere la im- formación digital en el sector. Sin embargo,
plementación de soluciones de software específi- hay muchas brechas que se deben fortalecer tradicionales”
cas, pero el camino hacia la transformación digital debido a la dimensión que tiene BIM. ¿Qué re-
no termina ahí. Uno puede imaginar la adopción comendaciones haría para implementar es-
como un puente que cruza el abismo entre las for- trategias de formación que aceleren el proce-
mas antiguas y nuevas de diseñar, construir y ope- so de adopción de la metodología?
rar activos. Este puente tiene varios carriles para La adopción de BIM y la transformación digital en la
diferentes velocidades de adopción y está respal- industria de la construcción requieren una inversión
dado por tres pilares principales. El primero es la significativa en la mejora de las competencias de to-
innovación tecnológica que, a través de mejores dos los roles tradicionales y emergentes para que los
herramientas y hardware, permite un aumento de profesionales estén capacitados de manera formal
la productividad organizacional; el segundo es la para usar nuevas herramientas y procesos digitales.