Page 8 - Revista Urbana 89

EDITORIAL

ESTABILIZACIÓN PARA

LA REACTIVACIÓN

POR: SANDRA FORERO RAMÍREZ,
PRESIDENTA EJECUTIVA DE CAMACOL

coyuntura reciente que hemos enfrentado como país y como sector en el último año por
LA cuenta de la pandemia ha generado un fuerte impacto en el desarrollo de los proyectos,
la certidumbre de los empresarios, el aparato productivo, y la estabilidad de los trabajadores y sus
familias.
Sin embargo, como industria determinante en la reactivación, los datos del mercado de vivienda
nueva ratifican el papel de la vivienda como motor de desarrollo social y económico, fuente de bien-
estar y consolidación del patrimonio de los hogares. Las cifras de nuestro sistema de información
Coordenada Urbana a abril de 2021, registraron 76.192 unidades habitacionales vendidas, lo que
significó un crecimiento del 40%, con un segmento de Vivienda de Interés Social (VIS) que aportó
53.097 unidades, representando un crecimiento anual de 44%. Eso es un avance del mercado, un
avance en la recuperación, pero sobre todo un avance con sentido social.
Este buen panorama también se vio reflejado en materia de empleo. En el último año el sector cons-
tructor aportó de manera directa el 15% de la nueva mano de obra, y según el Departamento Admi-
nistrativo Nacional de Estadística (Dane) fue el segundo sector que más empleo generó con 595.000
puestos de trabajo adicionales entre abril de 2020 a abril de 2021, una clara evidencia del compromi-
so del sector edificador con la recuperación económica y la sostenibilidad social del país.
Ahora, de las buenas noticias siguen llegando los desafíos y retos. La reactiva-
6 ción ha estado caracterizada por una fuerte presión en los costos de construc-
ción, restricciones en el acceso al crédito para los proyectos, y sobre todo,
una carga muy fuerte de trámites y procedimientos que representan cue-
llos de botella críticos para la ejecución de las obras. A esto se suma el
impacto generado por el paro y los bloqueos que no es en ningún caso
menor. Esta coyuntura de orden público ha impactado 1.710 proyectos
constructivos, eso quiere decir que 8 de cada 10 proyectos han frena-
do su ritmo de ejecución, con efectos sobre el empleo que ponen en
riesgo 850.000 trabajadores de toda la cadena de valor, y agravan la
situación de desabastecimiento en los más 36 sectores productivos,
comerciales y de servicios relacionados con el sector.
Desde el Gremio, no bajaremos la guardia y seguire-
mos trabajando con todo nuestro empeño para supe-
rar esta compleja coyuntura. Nuestra apuesta es se-
guir desarrollando propuestas y trabajando en accio-
nes de política sectorial que nos permitan avanzar
en tres objetivos: i. continuidad en el desarrollo y
ejecución de proyectos, ii. sostenibilidad del tejido
empresarial y el empleo, y iii. dinamismo de la
inversión y continuidad de la política de vivien-
da. Con acciones en estos tres frentes podemos
avanzar desde la estabilización necesaria hacia la
consolidación de la reactivación.