Page 50 - REVISTA URBANA 91 (WEB)

CONEXIÓN BIMBIM
“LA AGENDA DE TRABAJO DE LA
ESTRATEGIA BIM HA LOGRADO
INSTALAR MESAS TÉCNICAS Y
SINERGIAS PARA MOTIVAR EL
TRABAJO, Y DESARROLLAR LÍNEAS
DE ACCIÓN Y HOJAS DE RUTA CON
TODOS LOS GRUPOS, LA
INSTITUCIONALIDAD, LA
ACADEMIA Y EL SECTOR PRIVADO
CON EL OBJETIVO DE FORTALECER
LA ESTRUCTURA DEL TRABAJO
QUE VELA POR LA
IMPLEMENTACIÓN DE LA
ESTRATEGIA”, DANIEL GÓMEZ,
SUBDIRECTOR DEL
DEPARTAMENTO NACIONAL DE
PLANEACIÓN (DNP)
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“LA TECNOLOGÍA ES LA BASE DE
TODO. NECESITAMOS BIM PARA
QUE TODO SEA EFICIENTE, PARA
ELLO DEBEMOS VENCER TRES
BARRERAS PARA ESCALAR LA
METODOLOGÍA EN LA INDUSTRIA
DE LA CONSTRUCCIÓN: PERSONAS,
TECNOLOGÍA Y DINERO”,
ELIZABETH HAUSLER,
FUNDADORA Y CEO DE BUILD
CHANGE.
CONEXIÓN
seño y un paquete de desarrollo que in- ciosa que trajo consigo cambios en la vi-
cluye detalles, lista de materiales y cos- sión, gestión y forma de implementar los
tos. Después de completar estos pasos se procesos productivos dentro del campo
puede comenzar la reconstrucción. Antes de la construcción.
de BIM tardábamos 9 días en este proce- “Es bueno gestionar organizaciones
so, con pasos muy manuales. Ahora con volteando a mirar nuestro pasado para
el uso de BIM automatizamos y todo este no caer en las mismas imprecisiones de
proceso solo tarda 3 horas. Es un aumen- antes. Es importante visibilizar el reto
to de eficiencia, se puede aplicar a mu- que implica transformar una organiza-
chos barrios con distintos tipos de vivien- ción. Considero que la transformación se
da en el mundo, el potencial de esta he- puede ver como una espiral de evolución
y crecimiento, pero no una espiral que se
rramienta es enorme”, aseguró Hausler. mantiene con el mismo ancho, todo lo
Según la Fundadora de Build Change, contrario, evoluciona a medida que pasa
“la tecnología es la base de todo. Necesi- el tiempo”, sostuvo el experto en admi-
tamos BIM para que todo sea eficiente, nistración de construcción.
para ello debemos vencer tres barreras El Encuentro BIMCO 2021: Digitaliza-
para escalar la metodología en la indus- ción y construcción, el camino de la reac-
tria de la construcción: personas, tecno- tivación, también contó con la participa-
logía y dinero”. ción de Silvia Rey, gerente de Camacol
Santander quien presentó los avances de
Transformación digital la apropiación del ecosistema digital por
Por su parte, el experto internacional, parte de las empresas constructores y
Salvador García, PHD en Administración
de la Construcción, destacó la importan- proveedoras en Santander, así como la
cia de la transformación digital en el sec- Biblioteca Nacional BIM, una plataforma
para el networking y el posicionamiento
tor de la construcción, en donde se ges- de marca.
tiona la innovación y la digitalización co- “A la Biblioteca Nacional BIM se puede
mo pasos que permiten cortar riesgos y entrar como fabricante o proveedor. Es
llevar los proyectos a su mayor potencial. una oportunidad para las empresas
“Estamos inmersos en un proceso de transversales a la cadena de valor de dar-
transformación y el campo de la cons- se a conocer”, sostuvo Rey.
trucción no es ajeno a esto. Debemos Durante los dos días de BIMCO 2021
aprender, asumir y no asustarnos con lo también se contó con una nutrida agen-
que implica el reto de la transformación da académica que incluyó la participa-
digital”, Salvador García. ción de importantes expertos como Mike
García destacó que la gestión del cam- Turpin, consultor técnico del Centro Bri-
bio en una organización tiene tres pilares tánico de Construcción Digital (CDBB);
fundamentales: entender el concepto de Hugo Preciado García, consultor senior
transformación ligado con la innovación de Riesgo Cibernético para Latinoaméri-
y creación de valor; las herramientas a ca y el Caribe; Ray Roske, principal Sales
utilizar para gestionar el proceso de cam- Solution Consultant for Oracle´s Cons-
bio en la organización y en tercer lugar, truction and Engineering Global Busi-
las personas. ness; Silvia Rey, gerente de Camacol San-
“Yo no veo la innovación de otra mane- tander; Henning Bergold, director ejecu-
ra que creando valor. Si estamos evolu- tivo y cofundador del Grupo Abstract;
cionando, vamos creciendo y entendien- Daniel Ronderos, presidente de BAFC;
do hacia dónde va la transformación. Oscar Giratá, gerente General GAEC Con-
Debemos reinventarnos”, puntualizó. sultancy y Hector Tarrido, CEO de Vivaci-
Así mismo García planteó que en Amé- ty, así como Fernanda Machado e Ivana
rica Latina está en una revolución silen- Kermen de Autodesk.