Page 51 - Revista Urbana 71

En cuanto a la viabilidad econó-
mica, es importante que el sector “La adquisición
público realmente lleve la delante-
ra con las actividades de pre-desa- de tierras es un
rrollo. “Por ejemplo, la adquisición problema en
de tierras es un problema en Co-
lombia, y en esa etapa las autori- Colombia. Las obras
dades locales son quienes debe- con un propósito
rían actuar. Las obras con un pro-
pósito público o uso público deben público o uso
ser prioridad. El uso público es una público deberían
vía vehicular, una estación de poli-
cía, escuelas. Un propósito público ser prioridad”.
es la eliminación del deterioro ur- 51 5151
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bano. Eso está consagrado en las leyes de los Estados Unidos
y es reiteradamente refrendado por la Corte Suprema como
un uso apropiado del “dominio eminente”, o la adquisición
pública de la tierra”, sostiene el experto de la firma estadou-
nidense.

Los socios adecuados
Desde la empresa privada la pregunta siempre debe ser ¿está
haciendo negocios con el funcionario de la entidad corres-
pondiente o con la autoridad real? Eso no siempre es claro,
incluso se han visto casos en Estados Unidos; mientras que
desde el lado público siempre hay que asegurarse de que se
está tratando con una firma de desarrollo con la capacidad y
el conocimiento idóneo para ejecutar el proyecto.
“Es muy importante saber con quién está haciendo nego-
cios, por eso recomendamos un proceso en el que exista una
etapa de calificación antes de que haya una propuesta. Nece-
sitamos estar preparados para entender los beneficios e im-
pactos del proyecto, de manera que dado el momento se
pueda contar con el soporte de cualquiera de las partes. Tam-
bién hay que asegurarnos de que la tasa de retorno es ade-
cuada respecto del riesgo apropiado”, así lo dice el directivo