Page 19 - Revista Urbana 90 (web) ajustado

¿Cómo crear una verdadera inclu- voz. Y diseñe rituales de creación de superconectores que aceleran la inno-
sión y conexión a nivel organizati- equipos virtuales que den a las perso- vación, rompen los silos y fomentan un
vo basada en la virtualidad? nas de todos los orígenes la oportuni- impacto innovador.
Aunque es difícil, no es imposible crear dad de interactuar regularmente y ex- Esta sesión dinámica, atractiva, de
una verdadera inclusión y conexión en perimentar sus habilidades de colabo- gran energía y de ritmo rápido ayudará
una organización virtual: ración en acción. a los participantes a entender la prácti-
• Vea las oportunidades ocultas en ca de utilizar la inteligencia de conexión
las comunicaciones escritas: estar ¿Cuál es el poder de la inteligen- como la clave para la colaboración con
detrás de una pantalla puede crear cia de conexión? propósito, la resiliencia y el éxito em-
nuevas oportunidades para ciertos La inteligencia conexional es algo más presarial. Los asistentes cambiarán la
miembros del equipo, dando cabida que ampliar el número de contactos noción de colaboración de más reunio-
a aquellos que podrían estar menos profesionales y personales, o aumentar nes y correos electrónicos a un compro-
inclinados a hablar en grupo. La co- el alcance y la influencia en las redes miso productivo que mejore la veloci-
municación basada en el texto da sociales. Se trata más bien de aprove- dad y la calidad del servicio, aumente la
menos importancia a las habilidades char las grandes oportunidades que las experiencia en la materia y el intercam-
interpersonales y a la apariencia físi- tecnologías digitales hacen posibles. Es bio de especialistas entre silos, reduzca
ca, ofreciendo una forma eficaz de la capacidad de combinar la diversidad las deficiencias y el retraso entre equi-
compartir el poder y la toma de deci- de personas, redes, disciplinas y recur- pos y elimine el trabajo duplicado. Los
siones y de reducir los prejuicios tra- sos del mundo, forjando conexiones asistentes aprenderán nuevas percep-
dicionales. Investigaciones demues- que crean valor, significado y resulta- ciones y herramientas para acelerar el
tran que las personas introvertidas dos innovadores. poder de conexión de los equipos, ser
se sienten menos inhibidas en las in- más ágiles e innovadores e impulsar
teracciones virtuales que fuera de En el Congreso Colombiano de la ideas y resultados innovadores.
ellas. Sin embargo, hay que tener cui- Construcción, ¿cuáles serán los Resultados del aprendizaje:
dado con los prejuicios inconscientes principales elementos para tratar • Descubrir nuevas formas de liderar,
virtuales, en los que la puntuación, la con los asistentes sobre la resi- inspirar y comunicar con diversos
gramática y la elección de palabras liencia empresarial? equipos a través de la incertidumbre. 17 17
pueden revelar actitudes prejuicio- Normalmente asociamos el éxito con la • Aprender a mantener alineadas las
sas hacia determinados grupos. velocidad y la inteligencia. Pero en el colaboraciones entre equipos, a crear
La mejor manera de que los directivos mundo hipercompetitivo de hoy, ni si- confianza y a fomentar la motivación.
impulsen la inclusión y la conexión es quiera esos dones son suficientes. • Obtener acciones específicas para
enfocándose en reducir los problemas Compartiré una habilidad completa- inspirar el trabajo en equipo, la inno-
de confianza. Intente cambiar la mayor mente moderna considerada un cam- vación, la resiliencia, la revitalización
parte de la comunicación a distancia bio radical, llamada Inteligencia de Co- y el progreso impulsado por los re-
por videollamadas regulares, que son nexión (CxQ). Un concepto tan radical sultados.
un vehículo mucho mejor para estable- como lo fue la Inteligencia Emocional • Comportamientos para entender y
cer una relación y crear empatía que los en los años 90, la Inteligencia de Cone- construir confianza y conexión, sin
correos electrónicos o las llamadas de xión está convirtiendo a las personas en importar la distancia.