La Hoja de Ruta de IA busca transformar al sector constructor colombiano
- CAMACOL, en alianza con la Universidad de los Andes, lidera esta iniciativa que busca convertir la conversación sobre IA en decisiones concretas y resultados medibles. El proyecto estructurado en cuatro fases partió de la necesidad de un diagnóstico claro del sector.
Por: Santiago Federico Pérez, coordinador de Transformación Digital – CAMACOL Nacional
La inteligencia artificial avanza más rápido que la capacidad de muchas industrias para adoptarla. En el sector constructor colombiano, esta realidad no es la excepción. Mientras el potencial es evidente, el camino para capturarlo no es tan claro para la mayoría de las empresas.
Buscando cerrar esa brecha, la Cámara Colombiana de la Construcción (CAMACOL), en alianza con la Universidad de los Andes, lidera la ‘Hoja de Ruta para la Adopción e Implementación de Inteligencia Artificial para el Sector Constructor Colombiano’, una iniciativa que busca convertir la conversación sobre IA en decisiones concretas y resultados medibles.
De documento a herramienta
Desde su diseño, la Hoja de Ruta busca ser algo muy distinto a un documento técnico más: está pensada como una herramienta útil para las empresas, aterrizada y aplicable.
Uno de sus elementos centrales es la integración de un portafolio de casos de uso de inteligencia artificial. No se presentan como una lista lejana, sino como una guía práctica que permite identificar oportunidades reales y entender qué se necesita para llevarlas a la práctica. El objetivo es claro: que las empresas puedan reconocer problemas concretos y visualizar cómo la IA puede ayudar a resolverlos, paso a paso.
Este enfoque se complementa con las llamadas “trayectorias de adopción diferenciadas”. Estas rutas están diseñadas en función del tipo y tamaño de las empresas, permitiendo definir caminos de evolución acordes con sus capacidades y contexto operativo. A su vez, se integran lineamientos orientados a fortalecer las condiciones habilitantes para la adopción de inteligencia artificial, incluyendo la gestión de datos, el desarrollo de talento y la incorporación de marcos éticos.
Un diagnóstico oportuno del sector
El proyecto, estructurado en cuatro fases, partió de la necesidad de un diagnóstico claro del sector. Los resultados permiten dimensionar tanto el punto de partida como la magnitud de la oportunidad.
Hoy, cerca del 84% de las empresas se encuentra en etapas de exploración o sin uso activo de inteligencia artificial, y el nivel de madurez del sector se ubica en una transición temprana, entre niveles 1 y 2 en una escala de 4. En términos prácticos, esto significa que la mayoría de las organizaciones aún no ha integrado la IA de forma estructural en sus procesos.
A esto se suma un reto estructural: aunque existe conciencia sobre la importancia de los datos, el 44,3% de las empresas no cuenta con esquemas formales de gobernanza sobre los mismos. Esto limita la capacidad de escalar iniciativas y capturar valor de manera sostenida.
Sin embargo, el diagnóstico también evidencia un panorama de alto potencial. Los avances actuales se concentran principalmente en fases de diseño y preconstrucción, lo que representa una base importante sobre la cual avanzar. A nivel global, hemos identificado en el marco del proyecto más de 1.300 casos de uso de inteligencia artificial aplicables a la construcción, de los cuales el 63% ya se encuentran en operación. El sector no parte de cero, pero necesita acelerar con dirección.
Una oportunidad colectiva
Más allá de los datos y la metodología, este proyecto parte de una premisa fundamental: la transformación del sector no será el resultado de esfuerzos aislados, sino de una acción coordinada de toda su cadena de valor.
Constructoras, desarrolladores, proveedores, consultores y actores del ecosistema tienen un rol que cumplir. La adopción de inteligencia artificial no solo impacta la productividad individual de las empresas, sino la competitividad del sector en su conjunto.
Por eso, esta Hoja de Ruta es una invitación directa a actuar, a comprometerse y a asumir un rol activo en la transformación de la industria.
Un punto de inflexión
La presentación oficial de esta iniciativa se llevará a cabo en el marco de la Segunda Cumbre de Inteligencia Artificial del Sector Constructor, en Cartagena, el próximo 23 y 24 de julio. Este escenario representa el punto de encuentro entre la visión estratégica y la acción sectorial.
El reto ahora no es solo entender la inteligencia artificial, sino implementarla con criterio, enfoque y visión de largo plazo. La Hoja de Ruta busca precisamente eso: ofrecer una brújula clara en un entorno de alta incertidumbre tecnológica, permitiendo que las empresas tomen decisiones informadas, identifiquen oportunidades concretas y avancen con confianza.
El sector constructor colombiano tiene frente a sí una oportunidad concreta y la invitación es clara: ser parte de este proceso, adoptar sus lineamientos y contribuir a que esta iniciativa se convierta en un verdadero punto de inflexión para la competitividad y el futuro del sector.

