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%u2018Obreros 4.0, afirm%u00f3 que %u201clo m%u00e1s importante de que la mano de obra use la tecnolog%u00eda es que evitamos reprocesos y hacemos que los proyectos sean m%u00e1s eficientes. Es decir, nos podemos anticipar a errores e interferencias en las construcciones%u201d. El directivo agreg%u00f3 que %u201cpara el personal de la obra el impacto est%u00e1 representado, tambi%u00e9n, en lo que se llama %u2018salario emocional%u2019. Ellos sienten que aprenden, aportan y se actualizan. Es algo que notamos en los proyectos porque asumen un rol de liderazgo%u201d.Algo para destacar de %u2018Obreros 4.0%u2019 es que la metodolog%u00eda del curso tambi%u00e9n incluye evaluaciones peri%u00f3dicas que no solo miden el progreso individual, sino que permiten ajustar y optimizar las estrategias formativas, que aseguran que los conocimientos adquiridos se consoliden de manera efectiva.Entre los temas tratados los participantes aprenden la importancia de las herramientas digitales en la construcci%u00f3n moderna; trabajan en un plan de acci%u00f3n para la implementaci%u00f3n de dichas herramientas; identifican necesidades y soluciones tecnol%u00f3gicas; y cuentan con un aparte especial de liderazgo e influencia social en el que desarrollan habilidades para influenciar la adopci%u00f3n y el uso de recursos digitales entre colegas y compa%u00f1eros de trabajo, y para promover la importancia del rol del trabajador en la promoci%u00f3n de una cultura de innovaci%u00f3n y tecnolog%u00eda en la obra. Fotos: Freepikde los cursos desarrollados en Bucaramanga y Tunja entre octubre y noviembre de 2024, provienen de las micro, peque%u00f1as y medianas empresas (mipymes) del sector constructor. 44 % de los participantes eran de microempresas, un 40 % de compa%u00f1%u00edas medianas y un 9 % de firmas peque%u00f1as.En cuanto a los niveles de cargo, el 75,6 % de los inscritos fueron operativos, lo que ratifica que el curso ha cumplido su objetivo de llegar a obreros, operarios y mano de obra en general. As%u00ed lo confirm%u00f3 Fabi%u00e1n Velasco Bueno, quien destac%u00f3 la calidad de los profesionales que lo guiaron en la capacitaci%u00f3n en Bucaramanga.%u201cTener expertos en el tema es muy importante; sus ense%u00f1anzas me han funcionado bastante en mis labores diarias y me gustar%u00eda seguir aprendiendo de tecnolog%u00eda, ya que es lo que manejamos, cada vez m%u00e1s, en la construcci%u00f3n%u201d, anot%u00f3.Al perfil de Velasco se suman trabajadores del nivel medio, con una participaci%u00f3n del 22,2 %, y de alta direcci%u00f3n, con 2,2 %, quienes a trav%u00e9s de las jornadas de preparaci%u00f3n han transformado la manera en que interact%u00faan con la tecnolog%u00eda y mejoran la eficiencia de sus tareas.L%u00cdDERES DIGITALESAl respecto, Jos%u00e9 Rub%u00e9n Cavanzo, gerente del Grupo KOI, empresa que ha tenido trabajadores en A prop%u00f3sito de la importancia de la digitalizaci%u00f3n, la transformaci%u00f3n y la innovaci%u00f3n, en el mes de agosto, en el marco de la %u2018Cumbre de Inteligencia Artificial%u2019 que se desarrollar%u00e1 en Cartagena, Camacol revelar%u00e1 los resultados de la Encuesta Nacional BIM 2025. Fortalecer la digitalizaci%u00f3n del sector es un compromiso que compartimos.La Encuesta Nacional BIM no es solo un ejercicio t%u00e9cnico, es una herramienta estrat%u00e9gica que permite entender c%u00f3mo avanza BIM en Colombia, hacia d%u00f3nde se dirigen las inversiones, y c%u00f3mo tecnolog%u00edas como la IA est%u00e1n transformando el sector. Las respuestas obtenidas aportar%u00e1n a la construcci%u00f3n de pol%u00edtica p%u00fablica y visi%u00f3n de futuro del sector. Los datos de la encuesta realizada en 2023 arrojaron que, a esa fecha, el 51 % de las empresas del sector constructor a%u00fan no hab%u00edan implementado en sus procesos la metodolog%u00eda BIM (Building Information Modeling).E N A G O S T O S E R E A L I Z A R %u00c1 L A %u2018 C U M B R E D E I N T E L I G E N C I A A RT I F I C I A L%u2019Edici%u00f3n 105 69