Page 67 - Revista Urbana 78

presentan diversos nichos con Por último, los gastos administrati- fondos de inversión inmobi-
necesidades distintas: residencias vos de las empresas se pueden liaria, los fondos de inver-
estudiantiles, “senior housing”, reducir hasta en un 45% debido a sión colectiva, los “family
residencias para ejecutivos, vivien- la transferencia de la administra- offices”, y otros inversionis-
da social en renta y “co-living”. ción a un operador experto. Bar- tas institucionales. Los
Algunos buscan acceso a una clays, Verizon, Microsoft, IBM son desarrolladores y construc-
comunidad, otros servicios adicio- algunas de las empresas consoli- tores pueden acceder a
nales como lavandería y aseo, dadas que también se han visto estos capitales para escalar
otros simplemente buscan reducir atraídas por este modelo. sus negocios y desarrollar
costos pagando solo por su habita- Frente a estas tendencias, es proyectos de mayores
ción, compartiendo zonas comu- esencial que los desarrolladores y magnitudes. Sin embargo,
nes amplias con otros usuarios. constructores se enfoquen en: para acceder a este capital
En el campo laboral se presenta 1. Estructurar proyectos con debe entenderse muy bien
un comportamiento similar. Las targets claramente identifi- los requerimientos de estos
organizaciones buscan invertir en cados que permitan plasmar fondos y llegar con proyec-
lo estrictamente relacionado con el en el diseño las implicacio- tos debidamente estructura-
objeto de su negocio y liberar nes de cada una de las dos y con riesgos medidos.
recursos en actividades o activos necesidades identificadas. A 3. Por último, la incorporación de
fuera de su “core”. En Estados través de estudios de merca- tecnología e innovación en la
Unidos en 2017 el inventario de do y estrategias de posicio- cadena de valor del desarrollo
oficinas fue de 494 millones de m2 namiento se logran proyec- inmobiliario está facilitando la
de los cuales el 74% fue en renta y tos diferenciadores que toma de decisiones en la
el 5% en “co-workings”. Los brindan servicios de alto estructuración de proyectos y
co-workings son productos que valor agregado. Para este fin operación de los mismos.
buscan dar mayor flexibilidad a las es importante incorporar Temas como la implementa-
empresas en la forma y tiempo de operadores especializados ción y construcción de edificios 65 65
los contratos de arrendamiento. en cada nicho de mercado y inteligentes a través del
También son la opción ideal para profesionales estructurado- internet de las cosas y el uso
los emprendedores que evitan res con alto conocimiento de “data analitics” para
arrendar una oficina propia por su del mercado. entender el comportamiento y
costo, poca adaptabilidad a los 2. Acelerar el crecimiento a hábitos de consumo de los
espacios y rigidez de los contratos través de distintas alternati- usuarios están revolucionando
de arrendamiento tradicionales. vas de capital como los la industria de real estate.