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cializada en la firma. Y, quinto, al terminar la Una de las ramas de su cartera es el empleo (y de una cadena extensa de servi-
asesoría se evalúan los resultados para definir turismo, ¿cómo recibe ese segmento cios indirectos), ofrece oportunidades sig-
si se requiere un nuevo ciclo. y qué está haciendo desde el Minis- nificativas para el aterrizaje de inversión
Con Fábricas de Productividad, queremos terio para fortalecerlo? en el sector hotelero y de infraestructura.
respaldar a 200 empresas del renglón de la El turismo –el nuevo petróleo- ha sido la Además, hemos establecido condicio-
construcción en este cuatrienio. Y con los apuesta del presidente Duque para gene- nes de estabilidad jurídica claras para los
mil millones mencionados serán atendidas rar nuevas divisas para el país. Este tiene inversionistas y estímulos como los que
50 firmas al cierre del 2019. que pensarse en grande, mejorar la in- quedaron en firme en la Ley de Financia-
fraestructura, hacer esfuerzos por la cali- miento sancionada por el gobierno del
El sector constructor pierde 2,4 billo- dad del servicio, mejorar productos turís- presidente Duque. Queremos que lle-
nes de pesos al año en trámites inefi- ticos y su promoción. Lo anterior también guen a Colombia mega inversiones (pro-
cientes. ¿Cuál es la estrategia del Go- tiene como mensaje la equidad. En la me- yectos de más de mil millones de dóla-
bierno Nacional para avanzar en la dida en que desarrollemos el comercio, la res) jalonadas por estos estímulos.
eficiencia regulatoria y los trámites? industria y el turismo, habrá empleo y cre- Estas herramientas, y otras que he men-
En línea con escuchar las dificultades y pro- cimiento incluyente. cionado, como el fomento al emprendi-
puestas del aparato productivo de cada re- Asimismo, entre los cinco pilares para re- miento y a la productividad, se constituyen
gión, nos pusimos la meta de trabajar bajo activar la economía, está el de “Pro-crea- como una ventana de oportunidad signifi-
la estrategia ‘Estado Simple, Colombia Ágil’ ción de nuevas fuentes de ingresos” que cativa para el sector constructor y, por su-
con el fin de facilitarles la vida a los empre- busca fortalecer nichos de la economía co- puesto, para grandes firmas internaciona-
sarios de todos los sectores de la economía mo la economía naranja y el turismo. En les que ven potencial en Colombia.
por medio de la simplificación de trámites. ese sentido, es necesario mejorar la estra-
Queremos que los empresarios se dedi- tegia de promoción de turismo nacional e
quen a los negocios y no a hacer filas para internacional, además de propiciar la crea-
lidiar con trabas burocráticas, y en ello da- ción de más rutas y frecuencias aéreas y
remos nuestro apoyo al sector constructor. mejorar la infraestructura.
La estrategia trabaja en tres ejes: simplifi-
car o eliminar trámites y barreras que difi- ¿En qué áreas del sector de comer-
cultan la relación con el Estado; depurar cio, industria y turismo ve opor-
normas obsoletas y en desuso, e intervenir tunidades para el desarrollo de
normas de alto impacto para beneficiar proyectos constructivos e inmobi- 41
ciudadanos y empresarios. liarios?
Desde el arranque del gobierno del presi- El turismo, segundo generador de divi-
dente Iván Duque, hemos realizado 342 in- sas de la Nación y casi el primero de
tervenciones distribuidas así: 102 trámites,
32 barreras y 208 normas. Con estas accio-
nes le hemos ahorrado al país cerca de
4.567 millones de pesos.
Para poner un ejemplo del alcance de es-
ta estrategia, en el sector constructor se ha
logrado que trámites como los certificados
de aptitud urbanística en Ibagué o el pago
de servicios cartográficos en Cali ya
puedan hacerse a través de la
página web de las entidades
responsables de estos proce-
sos. En este frente de vi-
vienda es una buena
noticia contar que
ya hemos interve-
nido seis trámi-
tes.