Emprendedor joven reconocido por su participación en redes globales como Sigma Squared Society —que reúne a algunos de los fundadores menores de 26 años más prometedores del mundo—, Juan Pablo Linares, CEO y cofundador de Blinka, hace parte de una nueva generación de líderes que están construyendo empresas tecnológicas desde entornos altamente competitivos como Silicon Valley.
Abogado de la Pontificia Universidad Javeriana, con formación en Notre Dame y Stanford, y respaldado por Antler NYC, Linares ha centrado su trayectoria en entender cómo convertir la tecnología en decisiones que generen valor real.
Esa perspectiva será el punto de partida de su participación en la Segunda Cumbre de Inteligencia Artificial del sector constructor en Cartagena, donde abordará uno de los mayores riesgos en la adopción de esta tecnología: tomar decisiones sin claridad.
En medio del auge de la inteligencia artificial, muchas organizaciones están implementando soluciones impulsadas por tendencia más que por estrategia. El resultado suele ser el mismo: herramientas que no generan valor y una creciente frustración frente a su impacto real.
Su conferencia, “Cómo no quemarse con la IA: una guía práctica para tomar decisiones de implementación sin caer en el hype”, propone precisamente lo contrario: un marco para filtrar el ruido del mercado y tomar decisiones informadas.
Más que enfocarse en qué tecnología usar, su aproximación se centra en cómo evaluarla. Identificar proveedores adecuados, entender cuándo implementar y, sobre todo, cuándo no hacerlo, se convierte en una capacidad crítica en un entorno saturado de soluciones.
Para el sector constructor, donde cada decisión tiene impacto directo en costos, tiempos y ejecución, evitar inversiones mal orientadas puede ser tan determinante como acertar en la adopción tecnológica.
Su mensaje es claro: la inteligencia artificial no falla por falta de herramientas, sino por falta de criterio en su implementación.
En una conversación dominada por el entusiasmo, su enfoque introduce una pausa necesaria: antes de adoptar, entender. Porque en esta nueva ola tecnológica, no todas las decisiones aceleran la transformación… algunas también la retrasan.