Page 38 - Revista Urbana 71

ESPECIALPECIAL
ES

comercial, más de 1,500 habitaciones de hotel, 71,000 metros cuadrados para venta minorista
incluyendo un mercado y una escuela. En este desarrollo mixto, la gente de Chicago podrá vivir,
El Área Metropolitana de caminar, comprar, comer, entretenerse y atender sus intereses sin tener que subirse a un carro.
Chicago, que comprende Los ciudadanos tienen una estrecha relación con el río Chicago, que es un sistema de canales y
la ciudad de Chicago y sus ríos con una longitud total de 251 Km que recorre la ciudad. En 1887, el río era una cloaca poco
navegable. En 1900 el canal fue dragado, ampliado y el curso del río fue reversado. En el Plan de
suburbios, es la sede de Burnham, el afluente fue recuperado para el disfrute y deleite de los residentes y los miles de visi-

29 empresas de la lista tantes que cada año visitan la ciudad.
Nada de esto sería posible si la ciudad no contara con los instrumentos de gestión de suelos y
Fortune 500. La ciudad captura de valor que fueron incluidos en el Apéndice del Plan de Chicago de Burnham. Para cono-
es un centro de acopio, cer los aspectos legales y de captura de valor del Plan y su aplicación actual, visitamos a la com-
pañía SBfriedman, asesores en desarrollo inmobiliario, y a las autoridades de la Ciudad de Chica-
transporte y distribución go. El principio fundamental detrás de las estrategias de captura de valor es que quienes se bene-

de vital importancia. ficien de mejoras a través de proyectos de transformación urbana, deben pagar por la respectiva
inversión. Como quiera que la inversión y las decisiones públicas tienen la intención de maximizar
los beneficios a la comunidad, resulta injusto e ineficiente, que algunos propietarios privados
ganen muchísimo mientras otros ganan poco. Los mecanismos de captura de valor buscan corre-
gir esto, reclamando una tajada de al menos una parte del incremento en las utilidades de los
desarrolladores.
El Plan de Chicago gastó muy poco tiempo diagnosticando y discutiendo la ciudad que era para
concentrarse en la ciudad que debía ser. Burnham consideró que era el momento de traer orden
y organización al caos urbano e identificar proyectos de transformación urbana para mejorar el
comercio, el transporte, el tráfico y en general el bienestar de los ciudadanos. Allí donde los valo-
res de la tierra eran los más altos, la ciudad estaba literalmente asfixiándose con insalubridad,
contaminación, informalidad y congestión.

¥Ŭ BOSTON

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38 Cuando uno tiene la oportunidad de conocer Boston y Cambridge, siente que le gustaría ser
estudiante toda la vida y, como consecuencia, movilizarse en bicicleta. El campus de Harvard es
emocionante, es una mezcla de claustros conformados por edificios de distintas épocas, de
muy buena arquitectura, que conforman zonas verdes convenientemente arborizadas. Los me-
jores edificios son los de estilo Georgiano, que son en ladrillo con los marcos de las ventanas