Page 60 - Revista Urbana 81

REGIONES
“POPAYÁN TIENE UN POTENCIAL
ENORME PARA NUESTRO SECTOR,
PERO ES NECESARIO QUE SE LOGRE
LA ACTUALIZACIÓN DEL POT, EL
VIGENTE ES DEL AÑO 2002. LA
CIUDAD DEBE FIJARSE LA META DE
HABILITAR COMO MÍNIMO, 100
HECTÁREAS DE SUELO PARA LOS
PRÓXIMOS CUATRO AÑOS”.
MÓNICA VALVERDE, GERENTE DE
CAMACOL SECCIONAL POPAYÁN.
58
“SU UBICACIÓN LE PERMITE
CONTAR CON UNA RÁPIDA
COMUNICACIÓN CON EL RESTO DEL
TERRITORIO POR SU CERCANÍA CON
EL PUERTO DE BUENAVENTURA Y
CON LOS AEROPUERTOS
INTERNACIONALES”.
PAOLA GARCÍA, VICEPRESIDENTA DE
INVERSIÓN DE PROCOLOMBIA.
Esto está ligado además con el trabajo que desde la Alcaldía se realiza para apoyar este
crecimiento a mediano y largo plazo. “Estamos trabajando desde la administración para faci-
litar el desarrollo de vivienda, infraestructura y servicios complementarios que se requieren.
Hoy el déficit habitacional se centra en Vivienda de Interés Social (VIS) y No VIS, donde la
oferta es muy escasa, por eso estamos trabajando para habilitar suelo para nuevos desarro-
llos desde el Plan de Ordenamiento Territorial (POT), donde se contemple por lo menos el 20
por ciento de los mismos para este segmento”, dice Francisco Zúñiga, secretario de Planea-
ción de Popayán.
Según el funcionario, la VIS se ha venido generando en la parte suroriental de la ciudad, y las
zonas del POT contempladas, ya están desarrolladas. Por eso se trabaja para la habilitación del
suelo, incluyendo algunas zonas del norte de la ciudad. “Pero también, debido al alto potencial
turístico de la región, existe una gran oportunidad de desarrollo de vivienda campestre o rural
que se promociona a nivel nacional e internacional, en la zona norte de la ciudad para el caso
de estratos altos donde su uso es segunda vivienda, y en la zona de Cajete para estratos más
bajos, beneficiados cada uno por su cercanía con la capital”, recalca Zúñiga.
Oportunidades con el desarrollo y su apuesta por la sostenibilidad
Popayán hace parte hoy de la plataforma de Ciudades Sostenibles y Competitivas del Banco
Interamericano de Desarrollo (BID), a través de la Financiera del Desarrollo Territorial S.A
(Findeter), que busca trabajar con aquellos municipios que han demostrado en su transfor-
mación de ciudad una dinámica de desarrollo sobresaliente, un marco interinstitucional só-
lido y administraciones visionarias.
Por ello la Alcaldía de Popayán trabaja en proyectos estratégicos orientados a generar sos-
tenibilidad y competitividad que van ligados a los potenciales ya identificados.
En el sector agrícola, según García de Procolombia, hay potencial significativo de inversión en
la producción de plátano, piña, café, caña de azúcar, aguacate, yuca, fique (Cauca es el mayor
productor del país con 8.600 hectáreas), papa y lácteos, y con ello, hay oportunidades para la
construcción de centros de acopio del fique, cercanos a los principales municipios productores.
Además, se requiere la ampliación de áreas cultivadas de productos agrícolas de alta de-
manda y el montaje de plantas de procesamiento (congelación, pulpas, mermeladas), así
como el aprovechamiento de residuos industriales a partir de la madera, café o fique para la
generación de energía.
El proyecto articulado allí es la construcción de la Central de Abastos que se desarrollará en un
predio de seis hectáreas, con una inversión por encima de los 40 mil millones de pesos y que
beneficiará a 10 municipios cercanos con cerca de 400 mil personas. “Será una obra con 108
soluciones de bodegas, sistema vial, bancos, infraestructura administrativa, comercial y banca-
ria, entre otros servicios”, señala Francisco Zúñiga.
También se trabaja en la revitalización de las plazas de mercado donde se contempla: una
inversión de 25 mil millones de pesos para la plaza de mercado del barrio Bolívar (hoy central
de abastos de los perecederos) que permitirá tener una galería de dos plantas y servicios de
enfoque turístico con puntos gastronómicos donde estarán las cocineras ya tradicionales; así