Page 30 - Revista Urbana 90 (web) ajustado
P. 30
PORTADA
el caso del retail, la recuperación de colaboraciones estratégicas, par-
también será desigual: sube en High ticipación en observatorios y pactos
Street y baja en calles secundarias. público-privados y participación en
Las marcas han cambiado su estrate- “En general, las mesas de expertos, ayudando a
gia de implantación en comercios mujeres o directivas construir alianzas y trabajando por
off-line. la mejora de la economía y nuestro
somos más resilientes, sector.
La evolución hacia la igualdad conciliadoras y Los retos para el futuro: nuestro plan
de género está marcando todos estratégico pasa por tres grandes
los aspectos de la sociedad, estamos más áreas de actuación:
¿cómo ha sido este proceso en preparadas para • Ya nos hemos consolidado como
el sector inmobiliario? grupo influyente en el sector, tra-
En general, las mujeres o directivas el cambio y los bajamos en potenciar la imagen
somos más resilientes, conciliadoras imprevistos”. de expertas en el sector y poten-
y estamos más preparadas para el ciaremos la relación con las ad-
cambio y los imprevistos. También ministraciones, grupos de in-
somos perfiles más analíticos y con fluencia o empresas y otras aso-
más aversión al riesgo. Este estilo de ciaciones.
dirección típicamente femenino en queda mucho camino por recorrer • En segundo lugar, buscamos dar
épocas post crisis, ya pasó en la crisis hasta conseguir la paridad, el futuro valor añadido a nuestras socias a
del 2008, sale reforzado. Esperemos inmobiliario es diverso y femenino. través de formación y ayudándo-
que vuelva a pasar ahora. Tendremos mucho que aportar en la las a optar a mejores puestos. Es el
Si hablamos de cómo ha afectado evolución y desarrollo del inmobilia- momento de devolver a las socias
28 la pandemia a la posición de la mu- rio en los próximos años. su esfuerzo con una nueva área
jer, según las participantes del baró- que aporte valor con formación
metro Fedepe, el 93% de nosotras ¿Cuéntenos un poco de Wires y especializada, plan de carrera u
consideramos que los hábitos de cuáles son los retos que tiene la orientación específica.
trabajo se modificarán tras la pan- mujer en el desarrollo del mer- • Y en tercer lugar, estamos poten-
demia, más del 75% cree que el te- cado de Real Estate en el mun- ciando mucho responsabilidad
letrabajo podría ayudar en materia do? social corporativa: orientar una
de igualdad de género, y el 90% Wires es una asociación de conseje- parte de nuestros esfuerzos al
considera que la tecnología puede ras y directivas del mundo inmobi- “bien social” con acciones concre-
promover avances en materia de liario que tiene por objeto aumen- tas de RSC: por ejemplo, aporta-
igualdad. tar la visibilidad de la mujer en el mos una cantidad anual de dinero
Y si analizamos la posición de la mu- sector, mejorar su carrera ejecutiva a ONGs escogida a votación por
jer en el mercado inmobiliario en con- e impulsar su participación en los todas las socias. Y otra actuación
creto, vemos datos positivos en todas órganos de decisión de las empre- clave es nuestro programa de
las escalas de mando. El sector inmo- sas y organismos del sector inmobi- Mentoring para jóvenes talentos
biliario tradicionalmente dirigido por liario. Actualmente Wires colabora femeninos, desde el que apoya-
hombres, ha aumentado mucho la activamente con administraciones mos y guiamos a mujeres jóvenes
presencia de mujeres ocupando car- públicas, instituciones y organis- en su crecimiento profesional para
gos directivos dentro de las distintas mos, así como con otras asociacio- llegar a alcanzar mejor sus objeti-
empresas. A pesar de que todavía nes influyentes del sector, a través vos profesionales.