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CLAVE EN LA REACTIVACIÓN

reactivación económica no da es- demia. El indicador de inclusión financiera, crecimiento total. En términos generales, el
LA pera y en Colombia las perspecti- medido como el número de personas adul- flujo de recursos a los diferentes sectores de
vas positivas se basan, en buena medida, en tas con por lo menos un producto o servicio la economía, aun cuando con menor veloci-
el impulso que el sistema financiero de a financiero pasó de 82,5% en diciembre de dad, se ha mantiene activo. Esperamos que
personas, familias y empresas a través de la 2019 a 87,8% en el mismo mes de 2020, gra- durante el segundo semestre se dinamice la
financiación. Revista Urbana habló con el cias a las políticas del Gobierno Nacional cartera de crédito comercial y de microcré-
superintendente Financiero, Jorge Castaño para la dispersión de subsidios y otro tipo dito y que las tasas de interés continúen su
Gutiérrez, sobre los retos del sector en el de ayudas. Y lo más importante que hemos senda de estabilidad para facilitar la reacti-
marco de la reactivación. evidenciado es que el uso del dinero se está vación económica.
manteniendo dentro del ecosistema digital. Frente a la dinámica de los deterioros en
¿Cuál es el balance del desempeño del En segundo lugar, las nuevas tendencias la cartera, como era lo esperado hacia el
sector financiero a lo largo del último de comportamiento del consumidor finan- cuarto trimestre de 2020 se evidenció una
año? ciero han incidido de manera importante en aceleración en su comportamiento. El saldo
El último año ha sido una prueba de fuego acelerar la transformación digital de todas vencido pasó de $22,9 billones en abril de
para los hogares, las empresas, las autori- las entidades del sistema financiero. Se ha 2020 a $24,7 billones en el mismo agosto de
dades y los sistemas financieros en todo el evidenciado un incremento muy importan- 2021, sin embrago, la calidad de la cartera
mundo. Colombia no ha sido la excepción y te en las transacciones digitales, impulsado se mantiene en niveles inferiores al 5% de
ha demostrado que los avances de la última por la banca móvil, internet y los correspon- hecho, en agosto este indicador se situó en
década en materia de regulación pruden- sales bancarios como los canales que ma- 4,5% para el total del portafolio. Esto sugie-
cial y supervisión fortalecieron la capacidad yores tasas de crecimiento presentan. Esta re que, el deterioro se ha gestionado de for- 63 63
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de absorción del sistema financiero al pun- es una tendencia que esperamos se consoli- ma ordenada con ayuda de las medidas ex-
to de que un choque de las proporciones de en nuestro país mucho más allá de la pedidas por la SFC. Vale la pena señalar,
del Covid-19 está siendo enfrentado de ma- pandemia. que como parte de la responsabilidad de
nera ordenada, con medidas oportunas y En tercer lugar, los depósitos del público mantener la protección del ahorro del pú-
efectivas para preservar un delicado equili- en cuentas de ahorro, corrientes y cdts han blico se han incrementado las provisiones
brio entre la estabilidad del sistema, la pro- incrementado de manera importante su de cartera de forma tal que con corte a
tección del ahorro del público y el otorga- saldo, pasando de $483,8 billones en marzo agosto se han constituido provisiones por
miento de apoyos a las empresas y hogares. de 2020 a de $518,6 billones en agosto de un valor de $39,1 billones, alcanzando co-
A pesar de que durante estos tiempos to- 2021. bertura de 143.05% sin provisiones adicio-
dos los riesgos, tanto financieros como no En cuarto lugar, los establecimientos de nales generales y que se eleva a 158.6% con
financieros, se han exacerbado, a las autori- crédito mostraron indicadores de solidez éstas.
dades económicas nos tocó pensar “fuera patrimonial estables superiores al 21%, es Finalmente, debemos resaltar el número
de la caja” y actuar de manera contracíclica, decir, por encima de los mínimos regulato- de nuevos jugadores que están llegando al
flexibilizando las medidas prudenciales y rios. Incluso, como mecanismo de protec- mercado con productos basados en tecno-
de gestión de riesgos para permitir la absor- ción adicional, se comprometieron alrede- logías para prestar servicios más eficientes
ción de los efectos adversos de la pande- dor del 70% de las utilidades generadas en y económicos apalancados en un sistema
mia, al tiempo que se promueven medidas el 2020 para hacer frente a choques poste- de pagos en evolución. Actualmente existen
para mantener el flujo de crédito a la econo- riores provocados por la persistencia de la 22 entidades con actividades diferenciales
mía. pandemia. como: soluciones de ahorro y crédito de
En primer lugar, para nosotros es funda- En quinto lugar, la cartera de créditos manera 100% digital, servicios transaccio-
mental que las entidades financieras lle- mostró tendencias mixtas entre 2020 y lo nales y de remesas, productos de seguros
guen a toda la población con productos y corrido de 2021, siendo evidente el impulso por demanda, procesadores de pago que
servicios, y con mayor razón durante la pan- permanente del portafolio de vivienda al buscan ofrecer productos complementa-