Page 25 - REVISTA URBANA 85 BAJA

Cinco frentes del sector para tener en cuenta en la nueva coyuntura

Interrupciones en la Reducción en el Choque en la Mezcla de activos Estímulo de política
cadena de ciclo constructivo demanda: dada la nueva pública:
suministros: de los proyectos: normalidad:

proyectos de incertidumbre de los el desempleo, la cambios clave para la
construcción propietarios y confianza de los semipermanentes en aceleración de los
detenidos y escasez promotores y las consumidores, la tasa la mezcla de activos proyectos de
de mano de obra e limitaciones de vacancia, las tasas inmobiliarios dado el infraestructura,
insumos.
regulatorias de interés, etc. comportamiento de construcción pública
establecidas para la repercuten en la los consumidores. y mantenimiento de
operación de obras. demanda de nuevas edificaciones.
construcciones.

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Las 5 R para la nueva normalidad del sector

Resuelva: Resiliencia: Reinvención: Repensar la Reformas:
normalidad:
abordar los retos asumir los problemas crear un plan tener claridad en el
inmediatos que el de gestión de detallado para volver cómo se ve un ambiente regulatorio
Covid-19 representa efectivo, la resistencia al negocio cambio discontinuo y y cómo este influye
para los clientes, la durante los cierres y rápidamente, a las implicaciones de en la creación de un
fuerza de trabajo de las repercusiones medida que el virus cómo la organización ambiente
las instituciones y económicas. evoluciona y los debe reinventarse. competitivo para la
los socios efectos se hacen más industria.
comerciales. predecibles.