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lor y necesidades de la industria, que per-
GERMÁN BORRERO,
PRESIDENTE DE MQA
LA SOLUCIÓN PARA
PROMOVER UN PROCESO
DE CONSTRUCCIÓN MODERNO,
RENTABLE Y EFICIENTE
La tecnología se ha convertido en el aliado
estratégico para que los negocios continúen
creciendo. La construcción no puede ser aje- pales necesidades de la industria, buscando
na a esa realidad, por ello resulta imperativo
que las empresas del sector generen estrate- sos y permitir aumentar la productividad de
gias de modernización y digitalización para
apalancar su competitividad y crecimiento.
En la actividad edificadora y construcción de
En ese propósito trabaja MQA, consultora de
negocios que ayuda a las compañías a lograr
sus objetivos estratégicos, a través de solu- bles y expandibles hacia toda la cadena de va-
miten a las compañías tener su negocio in-
tegrado y automatizado en una sola plata- MQA & SAP brindan al mercado colombiano una solución
forma, dando la posibilidad a los líderes de tecnológica que apalanca los procesos de ingeniería,
realizar un seguimiento detallado en tiempo
real a los proyectos en materia de ejecu- construcción y operaciones en una plataforma de talla mundial,
ción, presupuesto y rentabilidad, desde la
fase de preconstrucción hasta la comercia- apoyando el crecimiento del negocio, adoptando las mejores
lización.
prácticas de la industria y respondiendo a modelos eficientes
De acuerdo con el presidente de MQA,
Germán Borrero, “las prácticas tradicio- para la construcción.
nales en el sector constructor deben
cambiar con la incorporación de sistemas
y tecnologías que agilicen las obras, au-
menten su calidad, reduzcan tiempos y de la etapa de comercialización que per- Con 18 años de experiencia, MQA está con-
sobrecostos, optimicen la gestión de las miten obtener una visualización 360º so- tribuyendo a que las empresas sean más
organizaciones y, lo más importante, per- bre cada cliente o prospecto, dando la competitivas, rentables y eficientes a tra-
mitan la toma de decisiones oportunas posibilidad de mejorar la experiencia de vés de la innovación tecnológica en países
sobre información confiable y veraz”. compra, fortalecer la estrategia de mer- como Guatemala, Panamá, Costa Rica,
cadeo y organizar la gestión de tramites Colombia y República Dominicana, donde
El equipo de consultores primero trabaja inmobiliarios, el cierre de los negocios y ha desarrollado más de 150 proyectos de
en los procesos internos de las compa- la correpondiente gestión financiera. In- implementación con especialización en la
ñías, con el objetivo de optimizar la efec- clusive, incorpora modelos de gestión industria de la construcción, acompañan-
tividad en la gestión de análisis financiero eficientes para el proceso de garantías y do a las compañías en su proceso de evo-
para que las decisiones sobre cada uno posventa. lución tecnológica y ofreciendo una verti-
de los proyectos se basen en información cal de construcción que soporta los proce-
precisa y concreta, disponible de manera “El camino para alcanzar mayor competi- sos transversales de pre-construcción,
rápida y eficiente. Esa tarea promueve en tividad en el sector constructor es la trans- ejecución de obra, comercialización y post
las constructoras la adopción de modelos formación digital. Las firmas de ingeniería venta en una sola solución.
BIM y Lean construction, integrando los y construcción que no se trasformen y no “El cambio es natural y esencial. Adaptar
le apuesten a la innovación tienen gran
procesos de abastecimiento y control, riesgo de tener un rezago en los próximos su negocio a las necesidades del consumi-
desde la ejecución de obra hasta la ges-
años, al no poder responder a las necesi-
dor le permite embarcarse en nuevos pro-
tión administrativa, abriendo la posibili-
dad de realizar un seguimiento de todos dades y cambios del mercado de la mane- yectos para obtener nuevas oportunidades
de mercado. El acceso a la información en
ra idónea. Entender que el mundo cambió
los pasos, avances y costos en tiempo
tiempo real, la automatización de los pro-
y la era digital transformó la forma de ha-
real, de una manera consolidada. cer, controlar y comprar, es clave para sa- cesos y mantener control de la operación,
Sobre la misma plataforma tecnológica,
ber hacia dónde van los negocios y apalan-
son aspectos que permiten agregar valor
que integra varias soluciones del gigante
al negocio y mejorar la eficiencia en los
car su crecimiento”, señala el ejecutivo de
del software SAP, MQA artícula procesos MQA. proyectos”, concluye Germán Borrero.
“En Triada recorrimos un camino de innovación con MQA que nos permite tener integrada la información de procesos
ciones basadas en tecnologías SAP, IBM y claves, que son esenciales en nuestro negocio como trámites, gestión de presupuesto, trazabilidad con clientes integración
Google, enfocadas en responder a las princi- con modelos de metodología BIM, entre muchos otros. Eso nos permitió tener nuestro modelo preparado para afrontar las
ventas de forma digital y afrontar de mejor manera el reto que nos ha generado la pandemia”, afirmó Álvaro Vélez,
apoyar la estrategia para automatizar proce-
presidente de Constructora Triada.
la operación.
infraestructura, MQA y SAP ofrecen soluciones
de última generación, especializadas, adapta-